د والو صنعت لومړنۍ مرحله (۱۹۴۹-۱۹۵۹)
01 د ملي اقتصاد د بیا رغونې لپاره د خدمت لپاره تنظیم کړئ
د ۱۹۴۹ څخه تر ۱۹۵۲ پورې موده زما د هیواد د ملي اقتصادي بیارغونې دوره وه. د اقتصادي رغونې اړتیاو له امله، هیواد په بیړني ډول لوی شمیر ته اړتیا لريوالونه، نه یوازېد ټیټ فشار والونه، بلکې د لوړ او منځني فشار والو یوه ډله هم وه چې په هغه وخت کې نه وه جوړه شوې. د هیواد د بیړنیو اړتیاوو د پوره کولو لپاره د والو تولید څنګه تنظیم کول یو دروند او ستونزمن کار دی.
۱. د تولید لارښود او ملاتړ
د "تولید پراختیا، د اقتصاد پرمختګ، عامه او خصوصي دواړو په پام کې نیولو، او د کار او پانګې دواړو ته ګټه رسولو" د پالیسۍ سره سم، د خلکو حکومت د پروسس او ترتیب کولو طریقه غوره کوي، او د والوز بیا پرانیستلو او تولید لپاره د خصوصي منځنیو او کوچنیو تصدیو سره په کلکه ملاتړ کوي. د چین د خلکو جمهوریت د تاسیس په درشل کې، د شین یانګ چینګفا د اوسپنې فابریکې بالاخره د خپلو درنو پورونو او د خپلو محصولاتو لپاره د بازار نه شتون له امله خپل کاروبار وتړلو، یوازې 7 کارګران یې د فابریکې د ساتنې لپاره پریښودل، او د لګښتونو ساتلو لپاره یې 14 ماشین آلات وپلورل. د نوي چین له تاسیس وروسته، د خلکو د حکومت په ملاتړ، فابریکې تولید بیا پیل کړ، او په هغه کال کې د کارمندانو شمیر له 7 څخه 96 ته لوړ شو کله چې دا پیل شو. وروسته، فابریکې د شین یانګ هارډویر ماشینري شرکت څخه د موادو پروسس ومنله، او تولید یو نوی بڼه واخیسته. د کارمندانو شمیر 329 ته لوړ شو، د مختلفو والوز 610 سیټونو کلنی تولید سره، د 830,000 یوان د تولید ارزښت سره. په شانګهای کې په ورته موده کې، نه یوازې هغه خصوصي تصدۍ چې والوز یې تولید کړي وو بیا پرانیستل شوې، بلکې د ملي اقتصاد د بیا رغونې سره، یو شمیر خصوصي کوچني تصدۍ پرانیستل شوې یا د والوز تولیدولو ته مخه کړه، چې په هغه وخت کې د ساختماني هارډویر ټولنې سازمان په چټکۍ سره پراخ شو.
۲. متحد پیرود او پلور، د والو تولید تنظیم کړئ
د ګڼ شمېر خصوصي تصدیو د والو تولید ته د بدلون سره، د شانګهای د ساختماني هارډویر اصلي ټولنه د پراختیا اړتیاوې پوره کولو توان نلري. په 1951 کې، د شانګهای د والو تولیدونکو د چین د هارډویر ماشین شرکت د شانګهای د پیرود رسولو سټیشن د پروسس او امر کولو دندې ترسره کولو او د متحد پیرود او پلور پلي کولو لپاره 6 ګډ شرکتونه رامینځته کړل. د مثال په توګه، د ډاکسین اوسپنې کارخانې، چې د لوی نومول شوي اندازې ټیټ فشار والو دنده ترسره کوي، او یوانډا، ژونګسین، جین لونګ او لیانګ ګونګ ماشین فابریکه، چې د لوړ او منځني فشار والو تولید ترسره کوي، ټول د شانګهای د عامه خدماتو د ښاروالۍ دفتر، د ختیځ چین د صنعت وزارت او د مرکزي سونګ توکو لخوا ملاتړ کیږي. د صنعت وزارت د پټرولیم ادارې تر لارښوونې لاندې، مستقیم امرونه پلي کیږي، او بیا د پروسس امرونو ته مخه کوي. د خلکو حکومت د یو متحد پیرود او پلور پالیسۍ له لارې خصوصي تصدیو سره د تولید او پلور په ستونزو کې د بریالیتوب کې مرسته کړې، په پیل کې یې د خصوصي تصدیو اقتصادي ګډوډي بدله کړې، او د سوداګرۍ مالکینو او کارګرانو د تولید لیوالتیا یې ښه کړې، چې د ټیکنالوژۍ، تجهیزاتو او فابریکو شرایطو کې خورا وروسته پاتې دي. په اوسنیو شرایطو کې، دا د کلیدي تصدیو لکه بریښنا فابریکو، فولادو فابریکو او د تیلو ساحو لپاره د تولید بیا پیلولو لپاره د والو محصولاتو لوی شمیر چمتو کړی دی.
۳. د ملي اقتصادي ساختماني خدماتو د بیا رغونې لپاره پراختیا
په لومړي پنځه کلن پلان کې، ایالت ۱۵۶ مهم ساختماني پروژې پیژندلي دي، چې له دې جملې څخه د یومن د تیلو ساحې بیا رغونه او د انشان د اوسپنې او فولادو شرکت تولید دوه لویې پروژې دي. د یومن د تیلو په ساحه کې د تولید د ژر تر ژره بیا پیلولو لپاره، د سونګ توکو د صنعت وزارت د پټرولیم ادارې دفتر په شانګهای کې د پټرولیم ماشینونو پرزو تولید تنظیم کړ. د شانګهای جین لونګ هارډویر فابریکې او نورو د منځني فشار فولادو والوز د آزموینې تولید دنده ترسره کړې ده. دا د تصور وړ ده چې د کوچني ورکشاپ سټایل فابریکو لخوا د منځني فشار والوز د آزموینې تولید مشکل تصور شي. ځینې ډولونه یوازې د کاروونکو لخوا چمتو شوي نمونو سره سم تقلید کیدی شي، او اصلي شیان سروې او نقشه کیږي. څرنګه چې د فولادو کاسټینګ کیفیت کافي ښه نه و، د اصلي کاسټ فولادو والو بدن باید فورجینګ ته بدل شي. په هغه وخت کې، د ګلوب والو بدن د تریخ سوري پروسس کولو لپاره هیڅ ډرلینګ ډای نه و، نو دا یوازې د لاس په واسطه ډرل کیدی شي، او بیا د فټر لخوا سم کیدی شي. د ډیرو ستونزو له لرې کولو وروسته، موږ بالاخره د NPS3/8 ~ NPS2 منځني فشار فولادي دروازې والوز او ګلوب والوز په آزمایښتي تولید کې بریالي شو، کوم چې د کاروونکو لخوا ښه راغلاست وو. د 1952 کال په دویمه نیمایي کې، شانګهای یوانتا، ژونګسین، ویی، لیانګګونګ او نورو فابریکو د پټرولیم لپاره د کاسټ فولادي والوز د آزمایښتي تولید او ډله ایز تولید دنده ترسره کړه. په هغه وخت کې، د شوروي ډیزاینونه او معیارونه کارول شوي وو، او تخنیکرانو د ترسره کولو له لارې زده کړل، او په تولید کې یې ډیری ستونزې لرې کړې. د شانګهای کاسټ فولادي والوز د آزمایښتي تولید د پټرولیم وزارت لخوا تنظیم شوی و، او همدارنګه یې په شانګهای کې د مختلفو فابریکو همکاري ترلاسه کړه. د آسیا فابریکې (اوس د شانګهای ماشین ترمیم فابریکه) د فولادو کاسټینګونه چمتو کړل چې اړتیاوې پوره کوي، او د سیفانګ بویلر فابریکې د چاودنې سره مرسته وکړه. ازموینه په پای کې د کاسټ فولادو والو پروټوټایپ آزمایښتي تولید کې بریالۍ شوه، او سمدلاسه یې ډله ایز تولید تنظیم کړ او په وخت سره د کارولو لپاره یې یومن تیلو ساحې ته واستاوه. په ورته وخت کې، شین یانګ چینګفا اوسپنې ورکس او د شانګهای ډاکسین اوسپنې ورکس هم چمتو کړل.د ټیټ فشار والونهد بریښنا فابریکو لپاره د لویو نومول شویو اندازو سره، د انشان اوسپنې او فولادو شرکت به تولید او ښاري ساختماني چارې بیا پیل کړي.
د ملي اقتصاد د بیا رغونې په جریان کې، زما د هیواد د والو صنعت په چټکۍ سره وده کړې ده. په ۱۹۴۹ کال کې، د والو تولید یوازې ۳۸۷ ټنه و، چې په ۱۹۵۲ کال کې ۱۰۱۵ ټنو ته لوړ شو. په تخنیکي توګه، دا توانیدلی چې د کاسټ فولادو والوز او د ټیټ فشار لوی والوز تولید کړي، کوم چې نه یوازې د ملي اقتصاد د بیا رغونې لپاره مطابقت لرونکي والوز چمتو کوي، بلکې د چین د والو صنعت د راتلونکي پرمختګ لپاره هم ښه بنسټ کیږدي.
02 د والو صنعت پیل شو
په ۱۹۵۳ کال کې، زما هیواد خپل لومړی پنځه کلن پلان پیل کړ، او صنعتي سکتورونه لکه پټرولیم، کیمیاوي صنعت، فلزات، بریښنا او ډبرو سکرو د پرمختګ سرعت ګړندی کړ. پدې وخت کې، د والو اړتیا څو چنده شوې ده. په هغه وخت کې، که څه هم د والو تولیدونکو لوی شمیر خصوصي کوچني فابریکې وې، د دوی تخنیکي ځواک کمزوری و، د دوی تجهیزات زاړه وو، د دوی فابریکې ساده وې، د دوی پیمانه ډیره کوچنۍ وه، او دوی ډیر خپاره شوي وو. د ملي اقتصاد د چټک پرمختګ اړتیاو پوره کولو لپاره، د ماشینري صنعت لومړی وزارت (د ماشینري لومړي وزارت په نوم یادیږي) د اصلي خصوصي تصدیو بیا تنظیم او بدلون ته دوام ورکوي او د والو تولید پراخوي. په ورته وخت کې، د ملا تیر او کلیدي والو جوړولو لپاره پلانونه او ګامونه شتون لري. تصدۍ، زما د هیواد د والو صنعت پیل شو.
۱. په شانګهای کې د ثانوي والو صنعت بیا تنظیم کول
د نوي چین له تاسیس وروسته، ګوند د پانګوالۍ صنعت او سوداګرۍ لپاره د "کارولو، محدودیت او بدلون" پالیسي پلي کړه.
دا معلومه شوه چې په شانګهای کې د والو ۶۰ یا ۷۰ کوچنۍ فابریکې وې. د دې فابریکو ترټولو لوی یې یوازې ۲۰ څخه تر ۳۰ پورې کسان درلودل، او تر ټولو کوچنۍ یې یوازې څو کسان درلودل. که څه هم دا والو فابریکې والو تولیدوي، د دوی ټیکنالوژي او مدیریت خورا وروسته پاتې دی، تجهیزات او د فابریکې ودانۍ ساده دي، او د تولید طریقې ساده دي. ځینې یې یوازې یو یا دوه ساده لیتونه یا بیلټ ماشین وسیلې لري، او د کاسټ کولو لپاره یوازې ځینې کروسیبل فرنسونه شتون لري، چې ډیری یې په لاسي ډول چلول کیږي. د ډیزاین وړتیا او ازموینې تجهیزاتو پرته. دا وضعیت نه د عصري تولید لپاره مناسب دی، او نه هم د دولت پلان شوي تولید اړتیاوې پوره کولی شي، او د والو محصولاتو کیفیت کنټرول کول ناممکن دي. د دې هدف لپاره، د شانګهای ښاروالۍ د خلکو حکومت په شانګهای کې د والو جوړونکو سره یو ګډ شرکت جوړ کړی، او د شانګهای پایپ لاین سویچونه نمبر ۱، نمبر ۲، نمبر ۳، نمبر ۴، نمبر ۵، نمبر ۶ او نور مرکزي تصدۍ یې رامینځته کړې. د ټیکنالوژۍ او کیفیت له پلوه پورته، مرکزي مدیریت سره یوځای کول، کوم چې په مؤثره توګه ویشل شوي او ګډوډ مدیریت سره یوځای کوي، په دې توګه د ډیری کارمندانو لیوالتیا د سوسیالیزم جوړولو لپاره خورا متحرک کوي، دا د والو صنعت لومړی لوی بیا تنظیم دی.
په ۱۹۵۶ کال کې د عامه-خصوصي ملګرتیا وروسته، په شانګهای کې د والو صنعت په لویه کچه دوهم تعدیل او صنعتي بیارغونه ترسره کړه، او مسلکي شرکتونه لکه د شانګهای ساختماني هارډویر شرکت، د پټرولیم ماشینونو پرزو جوړولو شرکت او عمومي ماشین شرکت تاسیس شو. د والو شرکت چې په اصل کې د ساختماني هارډویر صنعت سره تړاو درلود، د سیمې له مخې یوانډا، رونګفا، ژونګشین، ویی، جین لونګ، ژاو یونګدا، تونګشین، فوچانګ، وانګ ینګچي، یونچانګ، ده، جینفا او ژی تاسیس کړی دی. په ډالیان، یوچانګ، دیدا، او نورو کې شاوخوا ۲۰ مرکزي فابریکې شتون لري. هره مرکزي فابریکه د خپل واک لاندې څو سپوږمکۍ فابریکې لري. په مرکزي فابریکه کې د ګوند څانګه او د بنسټیزو ریښو ګډ کارګر اتحادیه جوړه شوه. حکومت د اداري کارونو مشري کولو لپاره عامه استازي وګمارل، او په ورته ډول یې د تولید، اکمالاتو او مالي سوداګریزو سازمانونو تاسیس وکړ، او په تدریجي ډول یې د دولتي تصدیو په څیر د مدیریت میتودونه پلي کړل. په ورته وخت کې، د شین یانګ سیمې هم ۲۱ کوچنۍ فابریکې په چینګفا کې مدغم کړې.د دروازې والوفابریکه. له هغه وخت راهیسې، ایالت د کوچنیو او منځنیو تصدیو تولید د مدیریت ادارو له لارې په ټولو کچو کې د ملي پلان جوړونې لارې ته راوستی دی، او د والو تولید یې پلان او تنظیم کړی دی. دا د نوي چین له تاسیس راهیسې د والو تصدیو د تولید مدیریت کې بدلون دی.
۲. د شین یانګ عمومي ماشینونو فابریکه د والو تولید ته مخه کړه
په شانګهای کې د والو تولیدونکو د بیا تنظیم په وخت کې، د لومړي ماشینري څانګې د هرې مستقیمې تړلې فابریکې د محصولاتو تولید وویشلو، او د مستقیم تړلې فابریکې او لویو سیمه ایزو دولتي ملکیت فابریکو مسلکي تولید لوري یې روښانه کړه. د شین یانګ عمومي ماشینري فابریکه په مسلکي والو تولیدونکي بدله شوه. تصدۍ. د فابریکې مخکینی د بیوروکراتیک پلازمینې تصدۍ اصلي ټاټوبی دفتر او د جاپان جعلي صنعت ډیچنګ فابریکه وه. د نوي چین له تاسیس وروسته، فابریکه په عمده توګه د ماشین آلاتو او پایپ بندونو مختلف تولیدات کول. په 1953 کې، دا د لرګیو ماشینونو تولید پیل کړ. په 1954 کې، کله چې دا د ماشینري وزارت د لومړۍ ادارې مستقیم مدیریت لاندې و، دا 1,585 کارمندان او د مختلفو ماشینري او تجهیزاتو 147 سیټونه درلودل. او دا د کاسټ فولادو تولید ظرفیت لري، او تخنیکي ځواک نسبتا قوي دی. له ۱۹۵۵ کال راهیسې، د ملي پلان د پراختیا سره د سمون لپاره، دا په څرګنده توګه د والو تولید ته مخه کړې، د فلزاتو اصلي کار، اسمبلۍ، وسیلې، ماشین ترمیم او د فولادو کاسټینګ ورکشاپونه یې بیا رغولي، د ریوټینګ او ویلډینګ نوی ورکشاپ یې جوړ کړی، او یو مرکزي لابراتوار او د میټرولوژیکي تصدیق سټیشن یې جوړ کړی. ځینې تخنیکران د شینیانګ پمپ فابریکې څخه لیږدول شوي. په ۱۹۵۶ کې، ۸۳۷ ټنهد ټیټ فشار والونهتولید شول، او د لوړ او منځني فشار والوزونو پراخه تولید پیل شو. په ۱۹۵۹ کال کې، ۴۲۱۳ ټنه والوز تولید شول، چې په کې ۱۲۹۱ ټنه لوړ او منځني فشار والوز شامل وو. په ۱۹۶۲ کال کې، دا د شین یانګ لوړ او منځني فشار والوز فابریکه نومول شوه او د والو صنعت کې یو له لویو تصدیو څخه شو.
۳. د والو تولید لومړی عروج
د نوي چین د تاسیس په لومړیو ورځو کې، زما د هیواد د والو تولید په عمده توګه د همکارۍ او جګړو له لارې حل شو. د "لوی پرمختګ" په دوره کې، زما د هیواد د والو صنعت خپل لومړی تولیدي عروج تجربه کړ. د والو تولید: په 1949 کې 387 ټنه، په 1956 کې 8126 ټنه، په 1959 کې 49746 ټنه، د 1949 په پرتله 128.5 ځله، او د 1956 په پرتله 6.1 ځله کله چې عامه-خصوصي ملګرتیا رامینځته شوه. د لوړ او منځني فشار والو تولید ناوخته پیل شو، او په 1956 کې ډله ایز تولید پیل شو، چې کلنی تولید یې 175 ټنه و. په 1959 کې، تولید 1799 ټنه ته ورسید، کوم چې د 1956 په پرتله 10.3 ځله و. د ملي اقتصادي جوړښت چټک پرمختګ د والو صنعت لوی پرمختګونه هڅولي دي. په 1955 کې، د شانګهای لیانګ ګونګ والو فابریکې د یومین تیلو ساحې لپاره د کرسمس ونې والو په بریالیتوب سره آزموینه وکړه؛ د شانګهای یوانډا، ژونګشین، ویی، رونګفا او نورو ماشین فابریکو د تولید شوي کاسټ فولادو، جعلي فولادو منځني او لوړ فشار والوز او د تیلو ساحو او سرې فابریکو لپاره نومول شوي فشار د PN160 او PN320 لوړ فشار سرې والوز آزموینې؛ د شین یانګ عمومي ماشین فابریکې او د سوزو د اوسپنې فابریکې (د سوزو د والو فابریکې مخکینۍ) د جیلین کیمیاوي صنعت کارپوریشن د سرې فابریکې لپاره په بریالیتوب سره د تولید شوي لوړ فشار والوز آزموینې؛ د شین یانګ چینګفا د اوسپنې فابریکې په بریالیتوب سره د DN3000 نومول شوي اندازې سره د بریښنایی دروازې والو آزموینې تولید کړ. دا په هغه وخت کې په چین کې ترټولو لوی او دروند والو و؛ د شین یانګ عمومي ماشین فابریکې په بریالیتوب سره د لوړ فشار پولیټین منځګړیتوب ازموینې وسیلې لپاره د DN3 ~ DN10 نومول شوي اندازې او د PN1500 ~ PN2000 نومول شوي فشارونو سره د الټرا لوړ فشار والوز آزموینې تولید کړ؛ د شانګهای ډاکسین اوسپنې فابریکه د فلزاتو صنعت لپاره تولید کړه د لوړ تودوخې ګرمې هوا والو د DN600 نومول شوي اندازې سره او د DN900 فلو والو؛ د ډالیان والو فابریکه، د وافانګډیان والو فابریکه، او داسې نورو هم چټک پرمختګ ترلاسه کړی دی. د والو د ډول او مقدار زیاتوالي د والو صنعت پرمختګ ته وده ورکړې ده. په ځانګړي توګه د "لوی لیپ فارورډ" صنعت د ساختماني اړتیاو سره سم، په ټول هیواد کې د کوچني او متوسطه والو فابریکې رامینځته شوي. تر 1958 پورې، د والو د تولید ملي تصدۍ نږدې سل شتون درلود، چې د والو د تولید یوه لویه ډله یې جوړه کړه. په 1958 کې، د والو ټول تولید 24,163 ټنو ته لوړ شو، چې د 1957 په پرتله 80٪ زیاتوالی دی. په دې موده کې، زما د هیواد د والو تولید خپل لومړی عروج درلود. په هرصورت، د والو جوړونکو د پیل له امله، دا یو لړ ستونزې هم راوړې. د مثال په توګه: یوازې د مقدار تعقیب، نه کیفیت؛ "کوچني کول او لوی، محلي میتودونه کول"، د تخنیکي شرایطو نشتوالی؛ د کولو پرمهال ډیزاین، د معیاري مفکورو نشتوالی؛ کاپي او کاپي، تخنیکي ګډوډي رامینځته کوي. د دوی د جلا پالیسیو له امله، هر یو د مختلف سټایلونو سیټ لري. د والو اصطلاحات په مختلفو ځایونو کې یو شان نه دي، او د نومول شوي فشار او نومول شوي اندازې لړۍ یو شان نه دي. ځینې فابریکې د شوروي معیارونو ته اشاره کوي، ځینې یې جاپاني معیارونو ته اشاره کوي، او ځینې یې امریکایی او برتانوي معیارونو ته اشاره کوي. ډیر مغشوش. د ډولونو، مشخصاتو، د ارتباط ابعادو، ساختماني اوږدوالي، د ازموینې شرایطو، د ازموینې معیارونو، د رنګ نښانونو، فزیکي او کیمیاوي، او اندازه کولو، او نورو شرایطو کې. ډیری شرکتونه د "د څوکیو شمیر سره سمون" د واحد میچ کولو میتود غوره کوي، کیفیت تضمین شوی نه دی، محصول لوړ نه دی، او اقتصادي ګټې ښه شوي ندي. په هغه وخت کې وضعیت "خپر شوی، ګډوډ، لږ او ټیټ" و، دا دی، د والو فابریکې هرچیرې خپرې شوې، ګډوډ مدیریت سیسټم، د متحد تخنیکي معیارونو او مشخصاتو نشتوالی، او د محصول ټیټ کیفیت. د دې وضعیت د بیرته راګرځولو لپاره، دولت پریکړه وکړه چې اړونده پرسونل تنظیم کړي ترڅو د ملي تولید سروې ترسره کړي.والوصنعت.
۴. د والو د تولید لومړۍ ملي سروې
د والو د تولید د وضعیت د موندلو لپاره، په ۱۹۵۸ کال کې، د لومړۍ ماشینري څانګې لومړۍ او دریمې ادارې د والو د تولید ملي سروې تنظیم کړه. د تحقیقاتو ټیم د شمال ختیځ چین، شمالي چین، ختیځ چین او مرکزي سویلي چین په څلورو سیمو او ۲۴ ښارونو کې لاړ ترڅو د ۹۰ والو فابریکو په اړه هر اړخیزه څیړنه ترسره کړي. دا د چین د خلکو جمهوریت له تاسیس راهیسې د هیواد په کچه د والو لومړۍ سروې ده. په هغه وخت کې، سروې د والو تولیدونکو باندې تمرکز وکړ چې په لویه پیمانه او ډیرو ډولونو او مشخصاتو سره وو، لکه د شین یانګ عمومي ماشینري فابریکه، د شین یانګ چینګفا د اوسپنې فابریکه، سوزو د اوسپنې فابریکه، او ډالیان والو. فابریکه، د بیجینګ هارډویر موادو فابریکه (د بیجینګ والو فابریکې مخکینی)، د وافانګډیان والو فابریکه، د چونګ چینګ والو فابریکه، په شانګهای او شانګهای پایپ لاین سویچ ۱، ۲، ۳، ۴، ۵ او ۶ فابریکې، او داسې نور.
د څېړنې له لارې، د والو په تولید کې موجودې اصلي ستونزې په بنسټیز ډول موندل شوي دي:
۱) د ټولیز پلان جوړونې او د کار د معقول ویش نشتوالی، چې د تولید تکرار او د تولید ظرفیت اغیزمن کوي.
۲) د والو محصول معیارونه متحد نه دي، کوم چې د کارونکي انتخاب او ساتنې ته لوی تکلیف رسولی دی.
۳) د اندازه کولو او تفتیش د کار اساس ډېر کمزوری دی، او د والو محصولاتو کیفیت او ډله ییز تولید ډاډمن کول ستونزمن دي.
د پورته ستونزو په ځواب کې، د څېړنې ټیم وزارتونو او ادارو ته درې اقدامات وړاندې کړل، په شمول د ټولیز پلان جوړونې پیاوړتیا، د کار منطقي ویش، او د تولید او پلور توازن تنظیم کول؛ د معیاري کولو او فزیکي او کیمیاوي تفتیش کار پیاوړی کول، د متحد والو معیارونو جوړول؛ او د تجربوي څیړنو ترسره کول. ۱. د دریمې ادارې مشرانو دې ته ډیر اهمیت ورکړ. لومړی، دوی د معیاري کولو کار باندې تمرکز وکړ. دوی د ماشینونو د لومړي وزارت د ماشین جوړونې ټیکنالوژۍ څیړنې انسټیټیوټ ته دنده وسپارله چې د اړوندو والو تولیدونکو تنظیم کړي ترڅو د وزارت لخوا صادر شوي پایپ لاین لوازمو معیارونه جوړ کړي، کوم چې په ۱۹۶۱ کې په صنعت کې پلي شوي وو. د هرې فابریکې د والو ډیزاین لارښود لارښود ترتیب او چاپ کړی دی. د وزارت لخوا صادر شوی د پایپ لاین لوازمو معیار زما په هیواد کې د والو معیارونو لومړۍ ډله ده، او "د والو ډیزاین لارښود" د والو ډیزاین لومړی تخنیکي معلومات دي چې زموږ لخوا راټول شوي، کوم چې زما په هیواد کې د والو محصولاتو ډیزاین کچې ښه کولو کې مثبت رول لوبولی دی. د دې ټول هیواد سروې له لارې، زما د هیواد د والو صنعت د تیرو لسو کلونو د پرمختګ بنسټ موندل شوی، او د والو تولید ګډوډ تقلید او د معیارونو نشتوالي څخه په بشپړه توګه د خلاصون لپاره عملي او اغیزمن اقدامات شوي دي. د تولید ټیکنالوژۍ یو لوی ګام پورته کړ او د ډله ایز تولید د ځان ډیزاین او تنظیم کولو نوي پړاو ته ننوتل یې پیل کړل.
03 لنډیز
له ۱۹۴۹ څخه تر ۱۹۵۹ پورې، زما د هیوادوالوصنعت په چټکۍ سره د زاړه چین له ګډوډۍ څخه روغ شو او پیل یې وکړ؛ له ساتنې، تقلید څخه تر ځان جوړ شويdد ټیټ فشار والو له تولید څخه تر لوړ او منځني فشار والو تر تولید پورې، د نوم او تولید صنعت په پیل کې د والو تولید صنعت جوړ کړ. په هرصورت، د تولید سرعت د چټک پرمختګ له امله، ځینې ستونزې هم شتون لري. له هغه وخته چې دا په ملي پلان کې شامل شو، د ماشینونو د لومړي وزارت د مرکزي مدیریت لاندې، د ستونزې لامل د څیړنې او څیړنې له لارې موندل شوی، او عملي او اغیزمن حلونه او اقدامات ترسره شوي ترڅو د والو تولید د ملي اقتصادي جوړښت سرعت سره سم وساتي، او د والو صنعت پراختیا لپاره. او د صنعتي سازمانونو جوړښت یو ښه بنسټ ایښی دی.
د پوسټ وخت: جولای-۲۷-۲۰۲۲
