د والو صنعت لومړنۍ مرحله (1949-1959)
01 د ملي اقتصاد د بیا رغولو لپاره تنظیم کول
د 1949 څخه تر 1952 پورې دوره زما د هیواد د ملي اقتصادي بیا رغونې دوره وه. د اقتصادي ساختماني اړتیاوو له امله، هیواد په بیړنۍ توګه لوی شمیر ته اړتیا لريوالوز، نه یوازېد ټیټ فشار والوز، مګر د لوړ او متوسط فشار والوز یوه ډله هم چې په هغه وخت کې نه وه جوړه شوې. د هیواد د بیړنیو اړتیاو د پوره کولو لپاره د والو تولید څنګه تنظیم کول یو دروند او ستونزمن کار دی.
1. لارښود او ملاتړ تولید
د "تولید د پراختیا، د اقتصاد د سوکالۍ، د عامه او خصوصي دواړو په نظر کې نیولو، او د کار او پانګې دواړو څخه د ګټې اخیستنې" د پالیسۍ سره سم، د خلکو حکومت د پروسس او ترتیب کولو طریقه غوره کوي، او د خصوصي متوسط او کوچنیو تصدیو څخه په کلکه ملاتړ کوي. والوز بیا خلاص او تولید کړئ. د چين د ولسي جمهوريت د جوړېدو په شپه، د شين يانګ چينګفا اوسپنې فابريکې په پای کې د زياتو پورونو او د خپلو توليداتو لپاره د بازار د نشتوالي له امله خپله سوداګري وتړله، د فابريکې د ساتنې لپاره يې يوازې اووه تنه کارکوونکي پرېښودل او د ساتلو لپاره يې ١٤ ماشين الات وپلورل. لګښتونه د نوي چين له جوړېدو وروسته، د خلکو د حکومت په ملاتړ دغه فابريکې بيا توليد پيل کړ او په هغه کال کې يې د کار کوونکو شمېر له ۷ څخه ۹۶ تنو ته لوړ شو. وروسته، فابریکې د شینیانګ هارډویر ماشین شرکت څخه د موادو پروسس قبول کړ، او تولید یې نوی بڼه غوره کړه. د کارکوونکو شمېر 329 ته لوړ شوی، د 610 مختلف والوزونو کلنی تولید سره، د 830,000 یوانو د تولید ارزښت سره. په شانګهای کې د همدې مودې په ترڅ کې نه يوازې هغه خصوصي تصدۍ چې والوزونه يې توليدول بيا پرانستل شول، بلکې د ملي اقتصاد په رغېدو سره يو زيات شمېر خصوصي کوچني تصدۍ پرانستل شوې او د والوز توليدولو ته يې مخه کړه چې د ساختماني هارډوير ټولنې سازمان يې جوړ کړ. دا وخت په چټکۍ سره پراخیږي.
2. متحد پیرود او پلور، د والو تولید تنظیم کړئ
د یو لوی شمیر خصوصي تصدیو سره د والو تولید ته وده ورکول ، د اصلي شانګهای ساختماني هارډویر اتحادیه نشي کولی د پراختیا اړتیاوې پوره کړي. په 1951 کې، د شانګهای والو جوړونکو د چین هارډویر ماشین شرکت د شانګهای پیرود اکمالاتو سټیشن پروسس او ترتیب کولو دندې ترسره کولو لپاره 6 ګډ شرکتونه رامینځته کړل، او د متحد پیرود او پلور پلي کول. د مثال په توګه، د دکسین اوسپنې کارخانه، چې د لوی نومول شوي اندازې ټیټ فشار والوزونو دنده په غاړه لري، او د یوانډا، ژونګسین، جین لونګ او لیانګګونګ ماشین فابریکه، چې د لوړ او منځني فشار والوز تولید په غاړه لري، ټول د شانګهای لخوا ملاتړ کیږي. د عامه خدماتو د ښاروالۍ بیورو، د ختیځ چین د صنعت وزارت او د مرکزي تیلو وزارت. د صنعت وزارت د پټرولیم ادارې تر لارښوونې لاندې، مستقیم امرونه پلي کیږي، او بیا د پروسس امرونو ته مخه کوي. د خلکو حکومت له خصوصي تصديو سره د پېر او پلور د متحدې تګلارې له لارې د توليد او خرڅلاو په برخه کې د ستونزو په لرې کولو کې مرسته کړې، په لومړي سر کې يې د خصوصي تصديو اقتصادي ګډوډي بدله کړې او د سوداګرو او کارګرانو توليدي لېوالتيا يې ښه کړې چې د تکنالوژۍ او وسايلو په برخه کې ډېر وروسته پاتې دي. او د فابریکې شرایط د شرایطو لاندې، دا د کلیدي تصدیو لکه د بریښنا فابریکې، فولادو فابریکو او د تیلو ساحو لپاره د والو تولیداتو لوی شمیر چمتو کړی دی. تولید بیا پیل کړئ.
3. د ملي اقتصادي ساختماني خدماتو د بیا رغونې لپاره پراختیا
په لومړي پنځه کلن پلان کې، دولت 156 مهمې ساختماني پروژې په ګوته کړي چې له دې جملې څخه د یومین د تیلو د ساحې بیا رغونه او د انشان اوسپنې او فولادو شرکت تولید دوه لویې پروژې دي. د دې لپاره چې ژر تر ژره د یومین د تیلو په ساحه کې تولید پیل شي، د تیلو د صنعت وزارت د نفتو د ادارې بیورو په شانګهای کې د نفتي ماشینونو د پرزو تولید تنظیم کړ. د شانګهای جين لونګ هارډویر فابریکه او نورو د متوسط فشار فولادو والو د یوې ډلې د آزموینې تولید دنده په غاړه اخیستې ده. دا د تصور وړ ده چې د کوچني ورکشاپ سټایل فابریکو لخوا د متوسط فشار والوز آزموینې تولید کولو ستونزې تصور کړئ. ځینې ډولونه یوازې د کاروونکو لخوا چمتو شوي نمونو سره سم تقلید کیدی شي، او اصلي شیان سروې او نقشه شوي. څرنګه چې د فولادو کاسټینګ کیفیت ښه نه و، د اصلي کاسټ فولاد والو بدن باید په جعل کې بدل شي. په هغه وخت کې، د ګلوب والو بدن د تریخي سوري پروسس کولو لپاره د ډرینګ مرحلې شتون نه درلود، نو دا یوازې د لاس پواسطه ډرل کیدی شي، او بیا د فټر لخوا سم کیدی شي. د ډیرو ستونزو له مینځه وړلو وروسته، موږ په پای کې د NPS3/8 ~ NPS2 د منځني فشار فولادو دروازې والوز او د ګلوب والوز په آزموینې کې بریالي شو، کوم چې د کاروونکو لخوا ښه ترلاسه شوي. د 1952 کال په دوهمه نيمايي کې د شانګهای يوانتا، ژونګ شين، ويی، ليانګ ګونګ او نورو فابريکو د ازمايښتي توليد او د پټروليم لپاره د کاسټ فولادو په ډله ييزه توګه د توليد دنده تر سره کړه. په هغه وخت کې، د شوروي ډیزاینونه او معیارونه کارول کیده، او تخنیکانو یې په کولو سره زده کړل، او د تولید په برخه کې ډیری ستونزې یې لرې کړې. د شانګهای کاسټ فولاد والو آزموینې تولید د پطرولیم وزارت لخوا تنظیم شوی او په شانګهای کې د بیلابیلو فابریکو همکاري هم ترلاسه کړې. د آسیا فابریکه (اوس د شانګهای ماشین ترمیم فابریکه) د فولادو کاسټینګ چمتو کړی چې اړتیاوې یې پوره کړې، او د سیفنګ بویلر فابریکه په چاودنه کې مرسته کړې. ازموینه په نهایت کې د کاسټ سټیل والو پروټوټایپ آزموینې تولید کې بریالۍ شوه ، او سمدلاسه یې ډله ایز تولید تنظیم کړ او په وخت سره یې د کارولو لپاره د یومین تیلو فیلډ ته واستاوه. په ورته وخت کې د شین یانګ چینګفا اوسپنې کارونه او د شانګهای داکسین اوسپنې کارونه هم چمتو شويد ټیټ فشار والوزد بریښنا د فابریکو لپاره د لوی نومي اندازې سره، د انشان اوسپنې او فولادو شرکت د تولید او ښاري ودانیو بیا پیلولو لپاره.
د ملي اقتصاد د سمسورتيا په ترڅ کې زما د هېواد والوز صنعت په چټکۍ سره پرمختګ کړی دی. په 1949 کې، د والو تولید یوازې 387t و، چې په 1952 کې 1015t ته لوړ شو. په تخنیکي توګه، دا توانیدلی چې د کاسټ فولاد والوز او د ټیټ فشار لوی والوز تولید کړي، چې نه یوازې د ملي اقتصاد د بیا رغولو لپاره ورته والونه چمتو کوي، بلکې همدارنګه د چين د والو صنعت د راتلونکي پرمختګ لپاره يو ښه بنسټ کېښود.
02 د والو صنعت پیل شو
په 1953 کې، زما هیواد خپل لومړنی پنځه کلن پلان پیل کړ، او صنعتي سکتورونه لکه د نفتو، کیمیاوي صنعت، فلزاتو، بریښنا او ډبرو سکرو ټولو د پرمختګ سرعت ګړندی کړ. په دې وخت کې، والوز ته اړتیا څو برابره ده. په هغه وخت کې که څه هم د والوزونو د تولید ګڼې خصوصي کوچنۍ فابریکې موجودې وې، تخنیکي ځواک یې کمزوری و، وسایل یې زاړه وو، فابریکې یې ساده وې، ترازو یې ډېرې وړې وې او ډېرې تېزې وې. د ملي اقتصاد د ګړندي پرمختګ اړتیاو پوره کولو لپاره ، د ماشین صنعت لومړی وزارت (د ماشینونو لومړی وزارت په نوم یادیږي) د اصلي خصوصي تصدیو تنظیم او بدلولو او د والو تولید پراخولو ته دوام ورکوي. په ورته وخت کې، د ملا او کلیدي والوز جوړولو لپاره پلانونه او ګامونه شتون لري. تصدۍ، زما د هیواد والو صنعت پیل شو.
1. په شانګهای کې د ثانوي والو صنعت بیا تنظیم کول
د نوي چین له تاسیس وروسته، ګوند د پانګوالو صنعت او سوداګرۍ لپاره د "استعمال، محدودیت او بدلون" پالیسي پلي کړه.
دا معلومه شوه چې په شانګهای کې 60 یا 70 کوچنۍ والو فابریکې شتون لري. د دغو فابریکو لویه برخه یوازې له 20 څخه تر 30 پورې کسان لري، او کوچنۍ فابریکه یوازې څو کسان لري. که څه هم د دې والو فابریکې والوز تولیدوي، د دوی ټیکنالوژي او مدیریت خورا وروسته پاتې دی، تجهیزات او د فابریکې ودانۍ ساده دي، او د تولید طریقې ساده دي. ځینې یوازې یو یا دوه ساده لیټز یا د بیلټ ماشین اوزار لري، او یوازې د کاسټ کولو لپاره ځینې کروسیبل کوټونه شتون لري، چې ډیری یې په لاسي ډول چلیږي. ، د ډیزاین وړتیا او ازموینې تجهیزاتو پرته. دا حالت نه د عصري تولید لپاره مناسب دی، او نه د دولت پالن شوي تولید اړتیاوې پوره کولی شي، او د والو محصولاتو کیفیت کنټرول ناممکن دی. د دې لپاره، د شانګهای د ښاروالۍ خلکو حکومت په شانګهای کې د والو جوړونکو سره ګډه پروژه جوړه کړه او د شانګهای پایپ لاین سویچ نمبر 1، نمبر 2، نمبر 3، نمبر 4، 5، 6 او نور یې تاسیس کړل. مرکزي تصدۍ د ټیکنالوژۍ او کیفیت له پلوه د پورتني مرکزي مدیریت ترکیب ، کوم چې په مؤثره توګه ویشل شوي او ګډوډي مدیریت سره متحد کوي ، پدې توګه د سوسیالیزم رامینځته کولو لپاره د ډیری کارمندانو لیوالتیا متحرک کوي ، دا د والو صنعت لومړی لوی تنظیم دی.
په 1956 کې د عامه او خصوصي مشارکت وروسته، په شانګهای کې د والو صنعت په لویه پیمانه دوهم تنظیم او صنعتي بیا رغونه پیل کړه، او مسلکي شرکتونه لکه د شانګهای ساختماني هارډویر شرکت، د نفتي ماشینونو د تولید شرکت او د عمومي ماشینونو شرکت تاسیس شو. د والو شرکت په اصل کې د ساختماني هارډویر صنعت پورې تړلی یوانډا، رونګفا، ژونګکسین، ویی، جین لونګ، ژاو یونګدا، تونګسین، فوچنګ، وانګ یینګچي، یونچانګ، دیه، جینفا او ژی د سیمې له مخې تاسیس کړی. په دالين، يوچانګ، ديدا او داسې نورو کې شاوخوا شل مرکزي فابريکې شتون لري، هره مرکزي فابريکه تر خپل واک لاندې د سپوږمکۍ څو فابريکې لري. په مرکزي پلانټ کې د ګوند څانګه او د کارګرانو ګډه اتحادیه جوړه شوه. حکومت د خلکو استازو ته دنده وسپارله چې د اداري کارونو مشري وکړي، او په ورته ډول د تولید، اکمالاتو او مالي سوداګرۍ سازمانونه تاسیس کړي، او په تدریجي ډول د دولتي تصدیو په څیر د مدیریت میتودونه پلي کړي. په ورته وخت کې، د شينجيانګ په سيمه کې ٢١ وړې فابريکې په چنګفا کې سره يو ځای شوېد دروازې والوفابریکه. له هغه وخت راهیسې، دولت په ټولو کچو کې د مدیریتي ادارو له لارې د کوچنیو او متوسطو تصدیو تولید د ملي پلان جوړونې لار کې راوستی او د والو تولید یې پلان او تنظیم کړی دی. دا د نوي چین له تاسیس راهیسې د والو تصدیو د تولید مدیریت کې بدلون دی.
2. د شینانګ عمومي ماشین فابریکه د والو تولید ته واړوله
په ورته وخت کې په شانګهای کې د والو جوړونکو د بیا تنظیم کولو په وخت کې، د لومړي ماشین څانګې د هرې مستقیمې تړلې فابریکې د محصولاتو تولید تقسیم کړ، او د مستقیم تړلو فابریکو او لویو محلي دولتي فابریکو د مسلکي تولید لارښوونه یې روښانه کړه. د شینانګ عمومي ماشین فابریکه په مسلکي والو جوړونکي بدله شوه. تصدۍ د فابریکې مخکینی د بیوروکراټیک پلازمینې تصدۍ اصلي لینډ دفتر او د جاپاني صنایعو صنعت دیچانګ فابریکه وه. د نوي چین له تاسیس وروسته، فابریکه په عمده توګه مختلف ماشینونه او پایپونه تولیدوي. په 1953 کې، دا د لرګیو د ماشینونو تولید پیل کړ. په 1954 کې، کله چې دا په مستقیم ډول د ماشینونو وزارت د لومړۍ بیورو تر مدیریت لاندې و، 1,585 کارمندان او د مختلفو ماشینونو او تجهیزاتو 147 سیټونه درلودل. او دا د کاسټ فولاد تولید ظرفیت لري، او تخنیکي ځواک نسبتا پیاوړی دی. د 1955 راهیسې، د ملي پلان د پراختیا سره د موافقت لپاره، دا په روښانه توګه د والو تولید ته بدل شوی، د اصلي فلزي کار کولو، مجلس، وسیلې، ماشین ترمیم او د فولادو کاسټ کولو ورکشاپونه بیا رغول شوي، د ریټینګ او ویلډینګ نوی ورکشاپ جوړ کړی، او یو نوی ورکشاپ یې جوړ کړی. مرکزي لابراتوار او د میټرولوژیکي تصدیق سټیشن. ځینې تخنیکران د شینیانګ پمپ فابریکې څخه لیږدول شوي. په 1956 کې، د 837 ټد ټیټ فشار والوزتولید شوي ، او د لوړ او متوسط فشار والوز پراخه تولید پیل شو. په 1959 کې، 4213t والوز تولید شوي، په شمول د 1291t لوړ او متوسط فشار والوز. په 1962 کې، دا د شین یانګ لوړ او منځني فشار والو فابریکه نومول شوی او د والو صنعت کې یو له سترو تصدیو څخه شو.
3. د والو تولید لومړی کلیمکس
د نوي چين د جوړېدو په لومړيو ورځو کې زما د هېواد والو توليد په عمده توګه د همکارۍ او جګړو له لارې هوار شوی و. د "لوی لیپ فارورډ" په دوره کې، زما د هیواد والو صنعت د خپل تولید لومړی پړاو تجربه کړ. د والو تولید: په 1949 کې 387t، په 1956 کې 8126t، په 1959 کې 49746t، د 1949 په پرتله 128.5 ځله، او د 1956 په پرتله 6.1 ځله کله چې عامه - خصوصي مشارکت تاسیس شو. د لوړ او متوسط فشار والوز تولید ناوخته پیل شو، او په 1956 کې لوی تولید پیل شو، د 175t کلنۍ تولید سره. په 1959 کې، محصول 1799t ته ورسید، کوم چې د 1956 په پرتله 10.3 ځله و. د ملي اقتصادي جوړښت چټک پرمختګ د والوز صنعت لوی پرمختګ ته وده ورکړه. په 1955 کې، د شانګهای لیانګګونګ والو فابریکې په بریالیتوب سره د یومین تیلو فیلډ لپاره د کرسمس ونې والو تولید کړ. د شانګهای یوانډا، ژونګکسین، ویی، رونګفا او نور ماشین فابریکې د آزموینې تولید شوي کاسټ فولاد، جعلي فولاد منځني او لوړ فشار والوز او د تیلو ساحو او سرې بوټو لپاره نومول شوي فشار د PN160 او PN320 لوړ فشار سرې والوز؛ د شینانګ عمومي ماشین فابریکه او د سوزو د اوسپنې فابریکه (د سوزو والو والو فابریکې مخکینۍ) په بریالیتوب سره د جیلین کیمیاوي صنعت کارپوریشن د سرې فابریکې لپاره د لوړ فشار والوز تولید شوي؛ د شین یانګ چینګفا اوسپنې فابریکې په بریالیتوب سره د DN3000 نومونې اندازې سره د بریښنایی دروازې والو آزموینې تولید کړې. دا په هغه وخت کې په چین کې ترټولو لوی او دروند والو وو؛ د شینیانګ عمومي ماشین فابریکه په بریالیتوب سره د لوړ فشار پولیټینین منځګړیتوب ازموینې وسیلې لپاره د DN3 ~ DN10 نومونې اندازې او د PN1500 ~ PN2000 نومی فشارونو سره د الټرا لوړ فشار والوز آزموینې په بریالیتوب سره تولید شوي؛ د شانګهای ډاکسین اوسپنې فابریکه د فلزاتو صنعت لپاره تولید شوې د لوړې تودوخې ګرم هوا والو د نومونې اندازې DN600 او د DN900 فلو والو سره؛ د دالیان والو فابریکه، د Wafangdian والو فابریکه، او نور هم چټک پرمختګ ترلاسه کړی. د والوز ډول او مقدار کې زیاتوالی د والو صنعت پرمختګ ته وده ورکړې. په ځانګړي توګه د "لوی لیپ فارورډ" صنعت ساختماني اړتیاو سره ، په ټول هیواد کې کوچني او متوسطه والو فابریکې وده کړې. په 1958 کې، د ملي والو تولید تصدۍ نږدې سل تنه درلودل چې د والو تولید لوی ټیم جوړوي. په 1958 کې، د والوز ټولټال تولید 24,163t ته لوړ شو، چې د 1957 په پرتله 80٪ زیاتوالی؛ د دې دورې په جریان کې، زما د هیواد والو تولید لومړی پای ته ورسید. په هرصورت، د والو جوړونکو پیل کولو له امله، دا یو لړ ستونزې هم راوړي. د مثال په توګه: یوازې د مقدار تعقیب، نه کیفیت؛ "کوچني او لوی کار کول، محلي میتودونه"، د تخنیکي شرایطو نشتوالی؛ د ترسره کولو پرمهال ډیزاین، د معیاري مفکورو نشتوالی؛ کاپي او کاپي، د تخنیکي ګډوډۍ لامل کیږي. د دوی د جلا پالیسیو له امله، هر یو د مختلف سټایلونو سیټ لري. د والوز اصطالحات په مختلفو ځایونو کې یونیفورم ندي، او د نومول شوي فشار او نومول شوي اندازې لړۍ یونیفورم ندي. ځینې فابریکې د شوروي معیارونو ته اشاره کوي، ځینې یې جاپاني معیارونو ته راجع کوي، او ځینې یې امریکایي او برتانوي معیارونو ته راجع کیږي. ډیر ګډوډ. د ډولونو، مشخصاتو، د پیوستون ابعاد، ساختماني اوږدوالی، د ازموینې شرایط، د ازموینې معیارونه، د رنګ نښه، فزیکي او کیمیاوي او اندازه کول، او داسې نور. ډیری شرکتونه د "د څوکیو د شمیر سره سمون" لپاره د واحد میچ کولو طریقه غوره کوي، کیفیت تضمین شوی نه دی، محصول لوړ شوی نه دی، او اقتصادي ګټې نه دي ښه شوي. په هغه وخت کې وضعیت "پرېشې، ګډوډ، لږ او ټيټ" و، دا دی، د والو فابریکې هر ځای پرتې، ګډوډ مدیریت سیسټم، د متحد تخنیکي معیارونو او مشخصاتو نشتوالی، او د محصول ټیټ کیفیت. د دې وضعیت د مخنیوي لپاره، دولت پریکړه وکړه چې اړوند پرسونل تنظیم کړي ترڅو د ملي تولیداتو سروې ترسره کړي.والوصنعت
4. د لومړي ملي والو تولید سروې
د والو تولید وضعیت موندلو لپاره، په 1958 کې، د لومړي ماشین څانګې لومړۍ او دریم بیورو د ملي والو تولید سروې تنظیم کړه. د پلټنو ډله د چين په شمال ختيځ، شمالي چين، ختيځ چين او مرکزي جنوبي چين کې ٤ سيمو او ٢٤ ښارونو ته تللې چې د ٩٠ والو والو فابريکو په اړه هراړخيزه څېړنه وکړي. دا د چين د ولسي جمهوريت له جوړېدو راهيسې په ټول هېواد کې لومړۍ سروې ده. په هغه وخت کې، سروې په لویه پیمانه او ډیر ډولونو او ځانګړتیاو سره د والو جوړونکو باندې تمرکز وکړ، لکه د شین یانګ عمومي ماشین فابریکه، د شینګ چینګفا اوسپنې فابریکه، د سوژو اوسپنې فابریکه، او دالین والو. فابریکه، د بیجینګ د هارډویر موادو فابریکه (د بیجینګ والو فابریکې مخکینۍ)، د وفانګډیان والو فابریکه، د چونګ چینګ والو فابریکه، په شانګهای او شانګهای پایپ لاین سویچ 1، 2، 3، 4، 5 او 6 فابریکې، او داسې نور.
د تحقیقاتو له لارې، د والو په تولید کې موجود اصلي ستونزې اساسا وموندل شوې:
1) د ټولیز پلان نشتوالی او د کار معقول ویش چې په پایله کې تولید تکرار او د تولید ظرفیت اغیزمن کوي.
2) د والو محصول معیارونه متحد ندي ، کوم چې د کارونکي انتخاب او ساتنې لپاره لوی تکلیف رامینځته کړی.
3) د اندازه کولو او تفتیش کار اساس خورا ضعیف دی ، او د والو محصولاتو او ډله ایز تولید کیفیت تضمین کول ګران دي.
د پورتنیو ستونزو په ځواب کې، تحقیقاتي ټیم وزارتونو او دفترونو ته درې تدابیر وړاندې کړل، چې په کې د ټولیز پلان جوړول، د کار منطقي ویش، او د تولید او خرڅلاو توازن تنظیمول؛ د معیاري کولو او فزیکي او کیمیاوي تفتیش کار پیاوړتیا، د متحد والو معیارونو جوړول؛ او د تجربوي څیړنې ترسره کول. 1. د دریمې بیورو مشرانو دې ته ډیر اهمیت ورکړ. تر ټولو لومړی، دوی د معیاري کولو کار باندې تمرکز وکړ. دوی د لومړي وزارت د ماشین جوړونې ټیکنالوژۍ څیړنې انسټیټیوټ ته دنده وسپارله چې اړونده والو جوړونکي تنظیم کړي ترڅو د وزارت لخوا صادر شوي پایپ لاین لوازم معیارونه رامینځته کړي چې په 1961 کې په صنعت کې پلي شوي. د هرې فابریکې د والو ډیزاین لارښود کولو لپاره ، انسټیټیوټ د "والو ډیزاین لارښود" تالیف او چاپ کړی. د پایپ لاین لوازمو معیار چې د وزارت لخوا صادر شوی زما په هیواد کې د والو معیارونو لومړۍ ډله ده، او د "والو ډیزاین لارښود" لومړی د والو ډیزاین تخنیکي ډاټا ده چې زموږ لخوا ترتیب شوي، کوم چې د والو ډیزاین کچې ښه کولو کې مثبت رول لوبولی دی. زما په هیواد کې محصولات. د دې هیواد په کچه د سروې له لارې، په تیرو لسو کلونو کې زما د هیواد د والوز صنعت د پرمختګ جریان موندلی، او د والو تولید او د معیارونو نشتوالي له ګډوډ تقلید څخه په بشپړه توګه د خلاصون لپاره عملي او اغیزمن ګامونه اخیستل شوي دي. د تولید ټیکنالوژۍ یو لوی ګام پورته کړ او د ځان ډیزاین او د ډله ایز تولید تنظیم نوي مرحلې ته ننوتل پیل کړل.
03 لنډیز
د 1949 څخه تر 1959 پورې، زما د هیوادوالوصنعت په چټکۍ سره د زاړه چین له ګډوډۍ څخه روغ شو او پیل یې پیل کړ. له ساتنې، تقلید څخه تر ځان جوړ پورېdنښې او تولید ، د ټیټ فشار والوزونو تولید څخه د لوړ او متوسط فشار والوز تولید ته ، په پیل کې د والو تولید صنعت رامینځته شو. په هرصورت، د تولید سرعت د چټک پرمختګ له امله، ځینې ستونزې هم شتون لري. له هغه وخته چې دا په ملي پلان کې شامل شوی، د لومړي وزارت د ماشینونو مرکزي مدیریت لاندې، د ستونزې لامل د څیړنې او څیړنې له لارې موندل شوی، او عملي او اغیزمن حلونه او تدابیر نیول شوي ترڅو د والو تولید فعال وساتي. د ملي اقتصادي ساختماني سرعت سره، او د والو صنعت د پراختیا لپاره. او د صنعتی سازمانونو جوړیدو یو ښه بنسټ کیښود.
د پوسټ وخت: جولای-27-2022
